我们所遇到的包包淡季，具体能坚持多久呢？有很多朋友持不同心态，具体情况我们来一步步分析，同时也让更多的朋友一起探讨这个问题，因为这个问题不是我一个人在关心，而是众多朋友也同时关心着这个问题。首先我们看看淡季的起因，通货澎胀，美元贬值，外贸转内销公司冲击市场，自主品牌蜂拥而上，于是乎百家争艳，国内一片沸腾，好不热闹。而众多老板了解的各不相同，有的看利有的看名，但目的相同。为了达到一个共同的目标，造成国内的订单量少款多，难度增大，这只是其一，其二是国外看透中国的某些商人的做法，现在有几位朋友可以站出来讲话，说中国的箱包让外国人看不透价格？当然，我们如果经商言商，自然是有利可图方可运作，而公平竞争也纯属合理，而恶意竞争的现象时有发生，这样也好，把客人给搞胡涂了，到底不知道信谁好，讲到信誉方面，好象是公说公有理婆说婆有理，各不相让，都是老大哥，都不弱啊！！！！
其次是劳动力转移，因为内地也开了不少工厂，不管如何讲，中国受传统观念影响，落叶归根等等，所以有相当一部份人回到了自己的故乡，靠打工赚到的第一桶金做起了老板，在内地的消费自然比这边要低，人工等各方面的开支要小得多，于是，从价格上就分摊掉了相当一部份订单，而在沿海一带的消费与人工来讲将无法与之抗衡，导致订单分散，以前在家不能出来的员工，现在家门口有了厂子，自然也可以两全齐美，自然也投入战斗，我自己有想过，从整体做包来讲，所有员工加起来也不会少过以前多少，如果我们只看到沿海的员工的数量，那就大错特错了！！！！
从以上分析，我们不难看出，订单不是相当的少，也不是特别的淡季，而最终造成的原因我们可以从以上问题不难看出原因，人数增加，难度增加，款式增加，竞争也越来越大。我们当如何应对？
回到主题，包包淡季到底要持续多久？国际形势与以上讲到的范例等因素影响，就今天我就收到湖南广东福建四川打来电话，讲到了淡季，货源供不上等问题，要解决这个问题我们得认真处理自己本身的问题，这好象也不是一个人的能力可以调控得了，到年底也不容乐观，初步估计要到明年中有望恢复正常，其中的原因我想有相当一部份朋友早分析过，只是不想讲出来罢了。主要是涉及一个过度期限，因此我们首先得作为准备，作为企业转开型或者改良等等，势在必行，没有理由走回头路，吃大锅饭，有暴利的年代已经过了，而轻信自主品牌产生附加值的势头正旺，何时才能形成？这将是一个非常要命的问题，中国现在有钱的老板多的是，个个拍胸口说，投钱没问题，哈哈，这话说得多响亮！
我在此提醒各位在梦中的老板醒醒，附加值？一个成本一百多块二三百块的包包卖一千一万多块，看起来这利润是非常可观，你们有亲自去算过运营成本有多高吗？消费者能消费这类商品的数量是多少？而作为投资方的你占第几位？工厂没有订单，你能下多少订单下去？时款包每天每位员工生产两个一个的来计算，这样的中高档包，一个月一个工厂下来是多少？全国消费是多少？没有做市场调查就开始运作，当然，做这类产品想由此一炮走红并非没有可能，有一部份站起来就有一部份倒下，这是必然的，我不想看到碰得头破血流才回头。
当下遇到了淡季，所谓的淡季也好，真正的淡季也好，朋友们打起十二分精神，没有什么可怕的，别人做得多好先别去管，首先管好自己来，作好应战的准备，如果强化自身让别人不如你，那就好啦，倒下一批站起来一批，你永远是强者。如果全部好的坏的都站起来，我们就不用愁了，随便出街就能赚到钱，多好呀，所以最终的决策是强化自身，要打人得有真功夫。站起来的将会是你。在这里祝贺在这行业有信心，在危难时候永不言弃，继续前行，每天一进步的老板，我打心里佩服你！成功属于你！
彩虹女王女包加盟店
