中国小规模涂料企业实在太多了,宁波也如此.多数小规模企业同质化趋势严重,导致无序竞争泛滥,把好端端的涂料产业给贬值了.造成这种状况,有历史根源,也有政府责任,作为主体的企业当然也逃不了干系.要扭转这种局面,出路主要有三条:一是自生自灭,在竞争中优胜劣汰.二是政府引导和规范,开展产业政策的自律,包括整治.三是企业走差异化发展,做专做优,寻找市场细分中的小天地.
企业做专,现在是黄金时期.何以见得?理由有三:一是市场细分越来越明显,为小规模企业提供机遇.二是新的应用领域迅速扩大,为小规模企业提供新的市场,产品研发和应用有了出路,谁先行,谁先专,谁得益.三是新材料的不断研发成功,为小规模涂料企业提供做专做强的后劲,谁应用得好,谁先专,谁得益.
眼前的黄金时期,多数人看得到,会认同.但理念上的制约却是致命的瓶颈.一是追求“小乐惠”,不愿花钱买“风险”.二是企业基本要素不足,又不肯应用社会资源的整合和优化工作,守旧随流.三是有条件做专做优,但把握不准,多次坐失良机.然而,总有一些小规模企业能把握良机,做专做优,甚至做大做强.大浪淘砂总有英雄在,我们应该对中国民族涂料的发展充满信心.
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