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第1期 为何要学《财智》-王雍君

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最后更新: 2017-08-03 09:56
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“第1期 为何要学《财智》-王雍君”参数说明

类型: 财务整体服务

“第1期 为何要学《财智》-王雍君”详细介绍

第1期 为何要学《财智》-王雍君



摘要:为何企业越来越难做?为何业绩越来越不好?为何中国经济总量世界第二但一流企业少之又少?标准答案只有一个——你的企业和管理团队至今没有从经验型升华为专业型,如此而已。许多人至今痴迷的经验型(也叫实战型)企业和管理越来越没有前途,专业型企业和专业化管理才是王道。《财智》典型地属于那种“一语点醒梦中人”的课程,一种既顶天(理念)又立地(操作)的课程。毫不夸张地说,本土企业的职业经理人和职业财务人从这里进步。



我的《财智》课程已经讲授好些年头了,总体规模虽不大,但粉丝级的学员也不少。以前一直没有做公众微信平台的推广和交流,所以很多人还不太了解这个课程。一旦真正了解,不喜欢它才怪呢!要不信,哪天有机会你过来现场听听——最多听半天你就可能舍不得走了。



这个课程的最大价值就是从“经验级”提升到“专业级”——无论做财务还是做管理。那么多的本土企业为何处境艰难、前景不妙?那么多的中高层管理者为何难以升级为职业经理人和职业财务人?简而言之,因为没有学《财智》。



这样说是不是太狂妄了呢?一点也不。你过来现场听听,再看看我即将出版的配套教程,你就知道什么不是“水货”、什么是“专家”了。



时下的财务与管理课程很多,教科书也是。但真正管用的不多:要么过于高深(不实用)、要么过于琐碎(不抓要害)。在你的一生中,你会遇到无数的人,但99%都是过客,真正值得你当真的只有1%。看书也一样:不是越多越好,而是少量精看好书为好。培训课程何尝不是如此?



这话只是针对企业中的管理团队,尤其是高管中的CFO和CEO。管理团队是企业的头脑层,头脑层最重要——如同车辆驾驶员。企业的未来和命运主要取决于这个团队的专业素质。



《财智》就是为此量身定制的课程,旨在通过提升管理层的专业素质,达到提升业绩和竞争力,最终实现经验型向专业型的升级。本土企业太需要这样的升级了,而且刻不容缓,尽管认知到这一点的人不多。世间的明白人从来就是少数。分子从来就小于分母。一班的人从来就少于二班的人。精英从来就少于群众。成功的总是少数,“垫背的”总是多数。



《财智》课程通过四个模块,将财务人与经理从传统的经验型提升到专业型。两者主要的不同之处在于:经验型太不靠谱(看看中医的处境吧)、专业型很少出错(看看西医的势头吧)。



下一期,我将为诸位简介《财智》的四个模块:财务韬略(财智1)、精细分析(财智2)、财务规划与预算(财智3)、风险管理(财智4)。我还将简要解释为何每个模块对你刚刚好:不多不少。


作者:王雍君     来源:中财讯集团
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