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什么是内审员 内审员是ISO国际标准化组织提出的一个专用名词,相对于ISO9000族标准来说,内审员的全称是“内部质量管理体系审核员”。ISO国际标准化组织制订的标准很多,ISO9000族标准只是其中的一项,另外还有ISO14000环境管理体系标准等。相对于ISO14000标准来说,内审员的全称则是“内部环境管理体系审核员”。 ...
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1.员工培训方案要考虑人员构成 方案的设计需要考虑不同的员工。在以年轻员工占主导的企业,员工的观念、意识比较超前,接收的信息比较广泛,这时的培训课程设计就不能再是简单的“填鸭式”地大讲所谓“执行力”,而是应当抓住员工的兴趣和热点,组织一些趣味性高的培训项目 2.方案要落实到相关部门 提供必要的人力和组织...
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①面对浪费,为什么员工无动于衷? ②成本过高,为什么管理者麻木不仁? ③面对质量、服务、交期、安全,为什么员工熟视无睹? ④文化落实,为什么到中高层时频频打折? ⑤企业有财务,为什么总是核算不清,无法进行及时有效的分析与改进? ⑥为什么企业那么多干部...
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推行ISO9000的好处(广州ISO广州ISO9000广州ISO9000认证) 一般说来,好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下: ISO9000一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额 负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国...
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我是一个刚刚加入公司的新人,带着满腔的热情,但是(but)我现在遭遇了史上最难的选择性难题,不是“男朋友和妈妈带到水里该救谁”,而是.......公司有两个帮派,我到底要加入哪一边? 作为一个职场新人,本人觉得不管加入哪一边都会死的很难看哇!想必大家也对刚刚走进职场的我抱着深深的同情吧。...
为什么人才“招”不来? 因为老板用“招”的方式, 而不是用“吸引”的方式; 为什么人才“留”不住? 因为老板用“留”的方式, 而不是用“吸引”的方式。 如何“吸引”? 老板研究人才的“需求” 研究需求的“两大框架” 研究需求的“四个层次” 研究需求的“八个维度” 更多精彩文章敬请关注“启智...
一提到木桶原理,我们大家都耳熟能详,是指一个由若干木板构成的木桶,其容量取决于最短的那块板,而不是取决于最长的那块板,也称为短板效应。短板=瓶颈木桶桶装的水多与少取决于最短的那块板,桶就是公司的效益,你的效益有多少是取决最短的那块木板是高是矮,也就是瓶颈。我们的企业从开料到最后的包装出货都会有一个瓶颈,瓶颈问题决定了你的生产能力,如果开...
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①当老婆养(兢兢业业企业家) ②当儿子养(基础建设投资家) ③当女儿养(招商银行投机者) ④当猪猪养(买进卖出纯商人) ①做品牌? ②做投资? ③做并购? ④赚差价? 美好时代,何去何从? 更多精彩文章敬请关注“启智德”公众号,微信号是:szqzdwh,或访问官网Http://www.qzd9...
一、课程特色系统:课程涵盖了组织设计绩效考核与薪酬管理的三大模块。实战:实操案例+工具方法,模拟场景即可体验。易懂:深奥的道理寓于简单的描述讲授之中易用:易于复制,学后即用,立竿见影。二、课程目标1、了解组织结构设计、绩效管理的理念与实践,掌握实用的工具与方法;2、了解企业薪酬管...
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由陈永峰与周俊锋两位实战型企业家研发的《总裁商战心经》强势登陆培训届,来自全球500多位企业家总裁们共同见证着这神圣的历史时刻!首次开讲即有如此爆棚的效果,培训届尚属首例。 人生成功的速度等同于角色转换的速度 人之所以痛苦,原因是角色混乱 别人眼中的你,才是真正的你 人要以婴儿的眼光看世界 改变你命运的5个步骤,你想不想要? 如何改变一直想阻...
2015年4月份以来,为避免品质问题、生产进度问题、走货问题等重复发生,找寻有效的防呆方案,公司组织开展防呆方案实施活动。具体内容如下:一、主办单位:总经办二、参与单位:公司各部门职员三、活动推行时间:2015年4月25日 ---2015年5月4日四、活动方案1、文员记录每天的信息平台内容以便检查。2、信息平台发出的异常必需在4个小时(早上...
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